降低勞務(wù)外包用工風(fēng)險(xiǎn)的方法有哪些呢？關(guān)于這個(gè)問題長(zhǎng)沙勞務(wù)外包小編帶您詳細(xì)的了解一下。 勞務(wù)外包公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同中，可強(qiáng)調(diào)勞務(wù)外包公司是勞動(dòng)合同關(guān)系的唯一主體。并且以員工告知書等形式明確合同外包的勞動(dòng)合同。 突出勞務(wù)外包公司對(duì)員工的實(shí)際管理，比如員工適用勞務(wù)外包公司的規(guī)章制度;員工的加班審批、違紀(jì)處分、年度考評(píng)等管理措施可由勞務(wù)外包公司進(jìn)行;工資薪酬、社保等由勞務(wù)外包公司發(fā)放等。 用工單位與勞務(wù)外包公司的委托合同要合理確定具體的管理界限，如因基于消防、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、工作場(chǎng)所秩序等方面管理需要而對(duì)外包單位的員工行使部分指揮管理權(quán)的，在合同中明確此類管理不影響勞務(wù)外包公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系。 用工單位應(yīng)盡量減少用工單位對(duì)員工的實(shí)際管理，弱化用工單位的管理權(quán)。這樣通過勞務(wù)外包企業(yè)經(jīng)營(yíng)一樣可以達(dá)到高效的結(jié)果，不僅節(jié)省了綜合用工成本，還規(guī)避了用工風(fēng)險(xiǎn)。

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