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您是否正面臨如下難題:
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險無保障，成本太高了,
反復(fù)招聘就是沒人到崗，效率太低了,
招聘渠道少，何時才能有人到崗,
勞動力管理好復(fù)雜，系統(tǒng)上手難操作,
企業(yè)編制有限，人少事多員工怨,
每天面試上百人，時間都耗在這上面了，苦不堪言
湖南藍(lán)橋人力資源集團有限公司成立于2010年4月，注冊資本500萬人民幣，截止2024年，擁有在職員工人數(shù)300+人，骨干成員平均從業(yè)年限7年以上。專業(yè)解決企業(yè)用工，用工風(fēng)險，靈活用工，代理招聘等問題。
公司主營業(yè)務(wù)包括勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、崗位外包、業(yè)務(wù)外包、靈活用工等，同時提供人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理設(shè)計、員工關(guān)系等人力資源相關(guān)體系的所有配套及 咨詢服務(wù)。
公司免費提供各行業(yè)用工方案，詳詢：18229928045
發(fā)布日期：2023-11-16 18:21:29 瀏覽次數(shù)：0
1、人力資源外包致使專業(yè)機構(gòu)規(guī)?；鐣\作，降低單個企業(yè)成本
多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機構(gòu)處理，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外，專業(yè)機構(gòu)可使三個企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個企業(yè)三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業(yè)的成本。
2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作，更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競爭力的核心工作
根據(jù)“二/八原則”，80%的企業(yè)利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關(guān)注這20%的工作，從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。
3、人力資源外包促使社會分工進(jìn)一步細(xì)化，有利于社會整體運作效率
分工的進(jìn)一步細(xì)分，必然是技能的專門化和效率的提升，社會每個細(xì)胞組織的效率提升也必然促進(jìn)整個社會效率的提高。
4、大大節(jié)省了公司的運營成本，優(yōu)化辦事流程！
本文解答了關(guān)于《人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會層面的》,如果您還有其他問題，可以加官方微信進(jìn)行咨詢勞務(wù)的的相關(guān)的知識，本篇文章小編整理比較辛苦，希望對您有幫助。
